Die Zusammenarbeit mit BIBUS konzentriert sich auf die Digitalisierung des globalen Handels- und Technologieunternehmens.

Für die Zukunft fit machen

BI​BUS bereitet sich auf Wachstum und Integration vor. Neue Toch­ter­ge­sell­schaf­ten ent­ste­hen und in­ter­ne Di­enst­leis­tun­gen wie Con­tent Mar­ket­ing, Brand­ing Gui­de­li­nes und ei­ne ge­mein­sa­me tech­nis­che Ba­sis (CMS, PIM, E-Shop), wer­den für die Ska­lier­ung nö­tig. Ge­mein­sam mit CRAFFT en­twick­elt das Trans­form­a­ti­on-Team von BI​BUS von der Im­pact Map über die Road­map bis zum Re­lea­se in kleinen Schritten.

Marke vereinheitlichen – von Synergien profitieren

An­ker­punkt der in­ter­nen und ex­tern­en Trans­form­a­ti­on ist die Mar­ke. Mit der Ge­schäfts­lei­tung wird ei­ne ONE BI​BUS Stra­te­gie fest­ge­legt, die das Ziel Ver­ein­heit­li­chung hat. Das gilt nach in­nen und ge­ht di­gi­ta­le Pro­zes­se und die Be­triebskul­tur an. Das wiederum ge­ht nach aus­sen und soll das Un­ter­neh­men im star­ken Kon­kur­ren­zum­feld ents­pre­chend stär­ken. Der Name BI​BUS wird zur One-Brand und stärkt dadurch die Visibilität im Neukundengeschäft.